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张长鲁 费善峰 2022版 2021版

共74讲,已更新至52讲,下次更新:2022-08-15 10:18:43。

课程导学
课程导学 免费 32:53
第一章 企业战略与经营决策
1、企业战略概述(一) 免费 26:12 2、企业战略概述(二) 34:50 课后练习 3、企业战略环境分析(一) 38:24 4、企业战略环境分析(二) 18:08 5、企业战略环境分析(三) 13:04 课后练习 6、企业战略类型(一) 32:33 7、企业战略类型(二) 23:57 8、企业战略类型(三) 30:37 课后练习 9、企业经营决策(一) 11:20 10、企业经营决策(二)、企业商业模式分析 70:20 课后练习
第二章 公司法人治理结构
11、企业所有者与经营者 33:29 课后练习 12、股东机构 49:01 课后练习 13、董事会 41:01 课后练习 14、经理机构 16:04 课后练习 15、监督机构 21:05 课后练习 16、中国特色国有独资公司的治理要求 22:13 课后练习
第三章 市场营销与品牌管理
17、市场营销环境 41:06 课后练习 18、市场营销战略(一) 20:29 19、市场营销战略(二) 43:15 课后练习 20、市场营销组合策略(一) 25:41 21、市场营销组合策略(二) 39:55 22、市场营销组合策略(三) 33:21 课后练习 23、品牌与品牌资产 22:14 课后练习 24、品牌战略 24:55 课后练习
第四章 分销渠道管理
25、渠道运营管理(一) 33:14 26、渠道运营管理(二) 26:05 27、渠道运营管理(三) 24:10 28、渠道运营管理(四) 11:06 课后练习 29、分销渠道系统评估 28:03 课后练习 30、分销渠道发展趋势 37:36 课后练习
第五章 生产管理
31、生产计划(一) 27:50 32、生产计划(二) 18:10 33、生产计划(三) 27:02 34、生产计划(四) 28:40 课后练习 35、生产作业计划(一) 24:52 36、生产作业计划(二) 44:49 课后练习 37、生产控制 18:05 课后练习 38、生产作业控制 38:12 课后练习 39、现代生产管理与控制的方法 36:07 课后练习
第六章 物流管理
40、物流管理概述 44:57 课后练习 41、企业采购管理与供应物流管理 29:36 课后练习 42、企业生产物流管理(一) 25:56 43、企业生产物流管理(二) 32:43 课后练习 44、企业仓储与库存管理 36:23 课后练习 45、企业销售物流管理 35:30 课后练习
第七章 技术创新管理
46、技术创新的含义、分类与模式(一) 33:54 47、技术创新的含义、分类与模式(二) 27:42 课后练习 48、技术创新战略与技术创新决策评估方法(一) 25:21 49、技术创新战略与技术创新决策评估方法(二) 36:09 50、技术创新战略与技术创新决策评估方法(三) 32:56 课后练习 51、技术创新组织与管理(一) 39:09 课后练习

张长鲁老师的评价

张长鲁
  • 教学水平:99.19%上课内容:99.19%

课程介绍

53职考课堂-中级《工商管理》教材精讲班

主  讲:张长鲁 年份:2022 年
学习人数:227人

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