王鑫鑫 王涛（人力） 2022版
共63讲，已更新至38讲，下次更新:2022-08-15 11:37:29。
- 课程导学
- 课程导学（一） 免费 48:13 课程导学（二） 免费 43:51
- 第一章 组织激励
- 1、需要、动机与激励 免费 43:54 课后练习 免费 2、激励理论（一） 27:13 3、激励理论（二） 15:14 4、激励理论（三） 41:23 课后练习 5、激励理论在实践中的应用（一） 19:09 6、激励理论在实践中的应用（二） 26:30 课后练习
- 第二章 领导行为
- 7、领导理论（一） 26:26 8、领导理论（二） 21:38 课后练习 9、领导风格与技能 27:55 课后练习 10、领导决策 32:00 课后练习
- 第三章 组织设计与组织文化
- 11、组织设计（一） 21:29 12、组织设计（二） 38:07 课后练习 13、组织文化 16:44 课后练习 14、组织变革与发展 26:29 课后练习
- 第四章 战略人力资源管理
- 15、战略性人力资源管理及其实施过程 37:45 课后练习 16、战略性人力资源管理的具体内容（一） 21:48 17、战略性人力资源管理的具体内容（二） 38:18 课后练习
- 第五章 人力资源规划
- 18、人力资源规划及其供求预测（一） 30:09 19、人力资源规划及其供求预测（二） 25:27 课后练习 20、人力资源供求平衡的基本对策与方法 27:32 课后练习
- 第六章 人员甄选
- 21、甄选及其有效性 39:21 课后练习 22、甄选的主要方法（一） 32:39 23、甄选的主要方法（二） 27:50 课后练习
- 第七章 绩效管理
- 24、绩效管理概述 40:49 课后练习 25、绩效计划与绩效监控 19:15 课后练习 26、绩效评价与绩效管理工具（一） 33:33 27、绩效评价与绩效管理工具（二） 39:50 课后练习 28、绩效反馈与结果应用 23:32 课后练习 29、特殊群体的绩效考核 23:03 课后练习
- 第八章 薪酬管理
- 30、薪酬管理概述 56:36 课后练习 31、股权激励 （一） 27:14 32、股权激励（二） 36:26 课后练习 33、特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制 30:06 课后练习
- 第九章 培训与开发
- 34、培训开发与决策分析、培训与开发的组织管理 43:59 课后练习 35、职业生涯管理 41:54 课后练习
- 第十章 劳动关系
- 36、劳动关系概述 51:22 课后练习
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