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王鑫鑫 王涛(人力) 2022版 2021版

共63讲,已更新至38讲,下次更新:2022-08-15 11:37:29。

课程导学
课程导学(一) 免费 48:13 课程导学(二) 免费 43:51
第一章 组织激励
1、需要、动机与激励 免费 43:54 课后练习 免费 2、激励理论(一) 27:13 3、激励理论(二) 15:14 4、激励理论(三) 41:23 课后练习 5、激励理论在实践中的应用(一) 19:09 6、激励理论在实践中的应用(二) 26:30 课后练习
第二章 领导行为
7、领导理论(一) 26:26 8、领导理论(二) 21:38 课后练习 9、领导风格与技能 27:55 课后练习 10、领导决策 32:00 课后练习
第三章 组织设计与组织文化
11、组织设计(一) 21:29 12、组织设计(二) 38:07 课后练习 13、组织文化 16:44 课后练习 14、组织变革与发展 26:29 课后练习
第四章 战略人力资源管理
15、战略性人力资源管理及其实施过程 37:45 课后练习 16、战略性人力资源管理的具体内容(一) 21:48 17、战略性人力资源管理的具体内容(二) 38:18 课后练习
第五章 人力资源规划
18、人力资源规划及其供求预测(一) 30:09 19、人力资源规划及其供求预测(二) 25:27 课后练习 20、人力资源供求平衡的基本对策与方法 27:32 课后练习
第六章 人员甄选
21、甄选及其有效性 39:21 课后练习 22、甄选的主要方法(一) 32:39 23、甄选的主要方法(二) 27:50 课后练习
第七章 绩效管理
24、绩效管理概述 40:49 课后练习 25、绩效计划与绩效监控 19:15 课后练习 26、绩效评价与绩效管理工具(一) 33:33 27、绩效评价与绩效管理工具(二) 39:50 课后练习 28、绩效反馈与结果应用 23:32 课后练习 29、特殊群体的绩效考核 23:03 课后练习
第八章 薪酬管理
30、薪酬管理概述 56:36 课后练习 31、股权激励 (一) 27:14 32、股权激励(二) 36:26 课后练习 33、特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制 30:06 课后练习
第九章 培训与开发
34、培训开发与决策分析、培训与开发的组织管理 43:59 课后练习 35、职业生涯管理 41:54 课后练习
第十章 劳动关系
36、劳动关系概述 51:22 课后练习

王鑫鑫老师的评价

王鑫鑫
  • 教学水平:99.24%上课内容:99.24%

课程介绍

53职考课堂-中级《人力资源管理》教材精讲班

主  讲:王鑫鑫 年份:2022 年
学习人数:514人

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